A Controlsul valoriza o crescimento profissional de seus colaboradores e reconhece a importância da educação contínua. É por isso que oferecemos uma bolsa de estudos
Nossa equipe conta com profissionais especializados em contabilidade, administração e economia, cujas qualificações otimizam o tempo da tomada de decisões e a implantação das medidas necessárias.
A Controlsul é uma empresa que valoriza o desenvolvimento profissional, o comprometimento, a ética e a transparência. Nosso objetivo é proporcionar segurança para nossos clientes por meio de soluções personalizadas em gestão. Valorizamos as habilidades únicas de cada membro da nossa equipe, e estamos sempre em busca de talentos para se juntarem a nós.
Ao se cadastrar, você nos permite conhecer suas habilidades, experiências e interesses profissionais. Isso facilita o processo de seleção e nos permite considerar você para futuras vagas que sejam compatíveis com seu perfil. Os dados fornecidos são mantidos em rede protegida e serão utilizados apenas para o processo seletivo e eventual contato para entrevista presencial. Você pode revogar seu consentimento a qualquer momento através do e-mail rh@controlsulgestao.com.
Na Controlsul, os benefícios de fazer parte da nossa família podem ser vistos ao lado.
Veja os benefícios em fazer parte da família Controlsul:
Na Controlsul, cuidamos de você em todos os momentos! Oferecemos um seguro de vida para garantir sua tranquilidade e proteção.
Na Controlsul, valorizamos o seu bem-estar e queremos que você tenha acesso aos melhores cuidados médicos. Por isso, estabelecemos uma parceria de sucesso com a Unimed, uma das melhores operadoras de plano de saúde do país.
Aqui na Controlsul, seu desenvolvimento profissional é estimulado! 🎉
Oferecemos uma bolsa de estudos de até 50% nos cursos selecionados para que você continue se aprimorando.
Assim, nossos colaboradores podem compartilhar o conhecimento com sua equipe e colocar em prática os temas abordados em sala de aula.
Na Controlsul, entendemos que a vida financeira pode ser desafiadora, principalmente quando se trata de obrigações profissionais. Por isso, estamos aqui para aliviar esse peso e tornar sua jornada mais tranquila. Deixa o boleto do CRC com a gente! Assumimos essa responsabilidade para que você possa se concentrar no que realmente importa: realizar um excelente trabalho e alcançar seus objetivos profissionais.
Juntos, construímos o caminho para o sucesso na Controlsul! Aqui seu esforço, entrega e trabalho são valorizados e recompensados. O desafio conjunto e as metas alcançadas resultam em bônus trimestrais progressivos. Somos uma equipe unida, uma família. Onde a colaboração e o apoio mútuo são essenciais para alcançar resultados extraordinários.
Na Controlsul, seu trabalho e dedicação são valorizados! Venha fazer parte de uma equipe unida e colaborativa. Trilhe sua jornada de sucesso com nosso plano de carreira e juntos, vamos conquistar grandes realizações!
Valorizamos a sua comodidade e mobilidade. Por isso, disponibilizamos o benefício do vale transporte, tornando seu deslocamento diário mais fácil e acessível. Queremos garantir que você esteja sempre presente e pronto para contribuir com o nosso time unido, onde cada indivíduo se apoia em cada etapa dessa jornada.
A Controlsul reconhece o esforço, o trabalho e o comprometimento de cada um.
Além do bônus trimestral, ao atingir a meta anual estabelecida todos os colaboradores são bonificados com uma viagem (all inclusive), para celebrar as conquistas, os desafios, a união e o crescimento conjunto.
FICOU INTERESSADO?
Entre já em contato conosco!
Atuamos na aplicação de regras claras de convivência das partes relacionadas ao negócio (família, sócios e gestores), montando estruturas administrativas mais eficientes, fundadas nas boas práticas de governança, com a criação de Conselho de Administração, Conselho Consultivo e outros, permitindo melhor transparência, gestão de resultados e melhores lucros.
É fundamental que se crie o quórum adequado, para as decisões serem tomadas, em todas as esferas do negócio e que se crie um ambiente favorável para registro e análise, sem que prevaleçam interesses pessoais, evitando conflitos entre as partes.
Após a correta explanação e conscientização de todas as partes relacionadas ao sistema de governança de uma empresa (família, sócios e gestores), o próximo passo importante é o registro e oficialização das deliberações de maneira sistêmica, de modo que os conflitos de interesses sejam minimizados ou, se houver, que sejam resolvidos em quórum adequado e de maneira profissional. Auxiliamos na realização do Acordo de Sócios, Acordo de Acionistas, Protocolo ou Estatuto Familiar, Regimento Interno do Conselho de Administração, Regimento Interno do Conselho Consultivo, entre outros.
FICOU INTERESSADO?
Agende um visita com um de nossos consultores.
Invertendo a lógica tradicional do procedimento orçamentário, o Orçamento Base Zero apresenta uma metodologia desafiadora e eficaz para redução de gastos a curto prazo. Iniciando por uma metodologia colaborativa, deixando as ferramentas tradicionais de orçamento de lado e quebrando paradigmas, o orçamento base zero vem para revigorar os números e eliminar eventuais despesas desnecessárias.
Trabalhando em associação com o OBZ – Orçamento Base Zero, o Gerenciamento Matricial de Despesas – GMD, apresenta a divisão do orçamento por pacotes, dividindo o controle entre setores, chamado de Controle Cruzado. É uma metodologia eficaz para engajamento pessoal, pois a participação dos envolvidos é fundamental no desenvolvimento e êxito do projeto, fugindo da linha tradicional “de cima pra baixo”. O objetivo é examinar e elaborar de forma minuciosa as despesas da empresa, evitando a elaboração do orçamento sem o devido cuidado.
FICOU INTERESSADO?
Agende um visita com um de nossos consultores.
Antes de mais nada, verifica-se qual o nível de informação gerencial que a administração recebe para condução dos negócios e qual é o tipo de informação necessária para a tomada de decisões. Ambas as etapas são de fundamental importância, evitando a diferença entre a informação que está sendo gerada, com a informação que os gestores entendem que precisam. Ainda, é realizada análise das informações que os gestores efetivamente precisam, para a correta tomada de decisões.
Após a verificação das informações através do diagnóstico, passa-se para o mapeamento dos processos gerenciais da empresa, desde a análise do input de informação, quando ela chega, até o seu destino final, no relatório adequado. O mapeamento consiste na análise técnica das principais operações que ocorrem na empresa, de modo a garantir que a informação ingresse e seja adequadamente tratada.
Após o mapeamento dos processos, o próximo passo é lapidar os demonstrativos gerenciais (de venda, despesas e resultado), criando maiores detalhamentos (por setor, por grupo de produtos, e/ou por centro de custos) para que a alta administração tenha em mãos informações mais precisas para a correta tomada de decisão.
Com as informações devidamente mapeadas e controladas, os demonstrativos gerenciais lapidados e revisados, o próximo passo é a implementação dos chamados KPI (Key Performance Indicators) ou Índices de Desempenho. Com índices das mais variadas áreas e atividades, os gestores possuirão plena noção do desenvolvimento do seu negócio, conseguindo identificar variações que fogem da normalidade, podendo agir a tempo de corrigir ou melhorar.
FICOU INTERESSADO?
Agende um visita com um de nossos consultores.
Para o bom andamento de uma sociedade, é fundamental que convencionado esteja devidamente registrado em instrumentos profissionais e próprios. Como por exemplo o contrato social de uma empresa limitada, o estatuto social de uma Sociedade Anônima, um acordo de sócios e de acionistas, contemplando o quórum adequado, detalhado e específico para cada tipo de decisão. Ainda, é importante prever eventos que são delicados de serem tratados, mas que podem acontecer, como o falecimento, ingresso de herdeiros, separação, saída de sócios, mudança de administração, entre outros.
Trabalhar de maneira profissional com o patrimônio conquistado ao longo de tantos anos do grupo empresarial é fundamental para o desenvolvimento dos negócios. Auxiliamos na melhor gestão dos bens, apresentando alternativas eficazes para evitar que o patrimônio do grupo ou família esteja exposto a eventuais situações de risco. Reorganizamos dentro dos parâmetros legais, buscando as consequências tributárias positivas, com cargas mais vantajosas para determinadas atividades.
Trabalhamos com o alinhamento técnico necessário para preparação de grupos para uma Incorporação, fusão e cisão, com a devida análise contábil, patrimonial, societária e fiscal necessária para que o processo seja concluído com sucesso.
FICOU INTERESSADO?
Agende um visita com um de nossos consultores.
Avaliamos os números, procedimentos e arquivos de uma empresa.
Um estudo prévio, fundamental para observar o panorama tributário completo e o histórico fiscal do seu empreendimento. Neste primeiro passo, analisa-se a operacionalização e as particularidades de cada atividade para, ao final, apresentar os melhores caminhos a serem tomados, com um plano de ação objetivo e completo.
Após o diagnóstico realizado e definição dos caminhos a serem tomados, realiza-se a análise tributária e contábil completa da empresa, que podemos dividir basicamente em duas etapas:
Tributária: revisão dos procedimentos fiscais, da grade tributária federal, estadual e municipal de cada atividade ou serviço e reapuração dos tributos com base nas novidades legais (jurisprudências), abrangendo as eventuais ampliações de créditos e novas interpretações legais para cada tributo.
Contábil: revisão do plano de contas para adequação da atividade às normas internacionais de contabilidade, análise dos relatórios e documentos que dão suporte aos saldos das principais contas contábeis que compõem o Ativo, Passivo e as contas de Resultado, visando uma contabilidade mais próxima da realidade e do formato necessário à tomada de decisões.
Em caso de procedimento fiscal, no âmbito federal, estadual ou municipal, realizamos o acompanhamento profissional especializado desde a esfera administrativa, para que os direitos sejam resguardados. Neste caso, o nosso conhecimento técnico contábil, fiscal e tributário é fundamental para buscar o êxito em uma defesa administrativa e, se necessário, posteriormente, uma adequada preparação para eventual defesa judicial.
Estudos e análises visando à identificação e oportunidades de realização de forma lícita de planejamento tributário, aplicação de teses, recuperação de créditos e/ou redução de débitos, por meio de uma análise ampla e especifica dos aspectos tributários, fundamentos econômicos, entre outros fatores que influenciam na sua aplicabilidade.
Revisão e reconstituição das apurações mensais dos tributos, apurações futuras, com a proposição de soluções para a regularização das inconsistências identificadas na revisão, para a recuperação de créditos eventualmente acumulados, da ampliação da utilização dos créditos em apurações futuras, através das ações de revisão dos créditos e débitos efetuados, conforme jurisprudência administrativa e judicial; reapuração com acréscimo dos créditos levantados em diagnóstico; retificação das declarações (se necessário) e acompanhamento mensal das apurações futuras.
FICOU INTERESSADO?
Agende um visita com um de nossos consultores.
