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Conosco

Nossa equipe conta com profissionais especializados em contabilidade, administração e economia, cujas qualificações otimizam o tempo da tomada de decisões e a implantação das medidas necessárias.

Uma equipe de especialistas no seu negócio.

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Faça parte da nossa equipe​

Controlsul é uma empresa que valoriza o desenvolvimento profissional, o comprometimento, a ética e a transparência. Nosso objetivo é proporcionar segurança para nossos clientes por meio de soluções personalizadas em gestão. Valorizamos as habilidades únicas de cada membro da nossa equipe, e estamos sempre em busca de talentos para se juntarem a nós.

Ao se cadastrar, você nos permite conhecer suas habilidades, experiências e interesses profissionais. Isso facilita o processo de seleção e nos permite considerar você para futuras vagas que sejam compatíveis com seu perfil. Os dados fornecidos são mantidos em rede protegida e serão utilizados apenas para o processo seletivo e eventual contato para entrevista presencial. Você pode revogar seu consentimento a qualquer momento através do e-mail rh@controlsulgestao.com.

Na Controlsul, os benefícios de fazer parte da nossa família podem ser vistos ao lado.

Veja os benefícios em fazer parte da família Controlsul:

Benefícios

SEGURO DE VIDA

Na Controlsul, cuidamos de você em todos os momentos! Oferecemos um seguro de vida para garantir sua tranquilidade e proteção.

PLANO DE SAÚDE

Na Controlsul, valorizamos o seu bem-estar e queremos que você tenha acesso aos melhores cuidados médicos. Por isso, estabelecemos uma parceria de sucesso com a Unimed, uma das melhores operadoras de plano de saúde do país.

BOLSA DE ESTUDOS

Aqui na Controlsul, seu desenvolvimento profissional é estimulado! 🎉
Oferecemos uma bolsa de estudos de até 50% nos cursos selecionados para que você continue se aprimorando.
Assim, nossos colaboradores podem compartilhar o conhecimento com sua equipe e colocar em prática os temas abordados em sala de aula.

CRC SEM BUROCRACIA

Na Controlsul, entendemos que a vida financeira pode ser desafiadora, principalmente quando se trata de obrigações profissionais. Por isso, estamos aqui para aliviar esse peso e tornar sua jornada mais tranquila. Deixa o boleto do CRC com a gente! Assumimos essa responsabilidade para que você possa se concentrar no que realmente importa: realizar um excelente trabalho e alcançar seus objetivos profissionais.

BÔNUS TRIMESTRAL

Juntos, construímos o caminho para o sucesso na Controlsul! Aqui seu esforço, entrega e trabalho são valorizados e recompensados. O desafio conjunto e as metas alcançadas resultam em bônus trimestrais progressivos. Somos uma equipe unida, uma família. Onde a colaboração e o apoio mútuo são essenciais para alcançar resultados extraordinários.

PLANO DE CARREIRA

Na Controlsul, seu trabalho e dedicação são valorizados! Venha fazer parte de uma equipe unida e colaborativa. Trilhe sua jornada de sucesso com nosso plano de carreira e juntos, vamos conquistar grandes realizações!

VALE TRANSPORTE

Valorizamos a sua comodidade e mobilidade. Por isso, disponibilizamos o benefício do vale transporte, tornando seu deslocamento diário mais fácil e acessível. Queremos garantir que você esteja sempre presente e pronto para contribuir com o nosso time unido, onde cada indivíduo se apoia em cada etapa dessa jornada.

VIAGEM ALL INCLUSIVE

A Controlsul reconhece o esforço, o trabalho e o comprometimento de cada um.
Além do bônus trimestral, ao atingir a meta anual estabelecida todos os colaboradores são bonificados com uma viagem (all inclusive), para celebrar as conquistas, os desafios, a união e o crescimento conjunto.

FICOU INTERESSADO?

Entre já em contato conosco!

Governança Corporativa

Não deixe que sua orquestra toque sozinha!
Podemos auxiliar no desenvolvimento, e implementar indicadores de desempenho que irão garantir um grande espetáculo.
CONCEITO E APLICAÇÃO DA GOVERNANÇA

Atuamos na aplicação de regras claras de convivência das partes relacionadas ao negócio (família, sócios e gestores), montando estruturas administrativas mais eficientes, fundadas nas boas práticas de governança, com a criação de Conselho de Administração, Conselho Consultivo e outros, permitindo melhor transparência, gestão de resultados e melhores lucros.

É fundamental que se crie o quórum adequado, para as decisões serem tomadas, em todas as esferas do negócio e que se crie um ambiente favorável para registro e análise, sem que prevaleçam interesses pessoais, evitando conflitos entre as partes.

INSTRUMENTOS SOCIETÁRIOS DE GOVERNANÇA

Após a correta explanação e conscientização de todas as partes relacionadas ao sistema de governança de uma empresa (família, sócios e gestores), o próximo passo importante é o registro e oficialização das deliberações de maneira sistêmica, de modo que os conflitos de interesses sejam minimizados ou, se houver, que sejam resolvidos em quórum adequado e de maneira profissional. Auxiliamos na realização do Acordo de Sócios, Acordo de Acionistas, Protocolo ou Estatuto Familiar, Regimento Interno do Conselho de Administração, Regimento Interno do Conselho Consultivo, entre outros.

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Redução de gastos

Para onde está indo o dinheiro da sua empresa?
Com nosso sistema de controle orçamentário seu empreendimento gasta somente o necessário, sem perder qualidade.
ORÇAMENTO BASE ZERO - OBZ

Invertendo a lógica tradicional do procedimento orçamentário, o Orçamento Base Zero apresenta uma metodologia desafiadora e eficaz para redução de gastos a curto prazo. Iniciando por uma metodologia colaborativa, deixando as ferramentas tradicionais de orçamento de lado e quebrando paradigmas, o orçamento base zero vem para revigorar os números e eliminar eventuais despesas desnecessárias.

GERENCIAMENTO MATRICIAL DE DESPESAS - GMD

Trabalhando em associação com o OBZ – Orçamento Base Zero, o Gerenciamento Matricial de Despesas – GMD, apresenta a divisão do orçamento por pacotes, dividindo o controle entre setores, chamado de Controle Cruzado. É uma metodologia eficaz para engajamento pessoal, pois a participação dos envolvidos é fundamental no desenvolvimento e êxito do projeto, fugindo da linha tradicional “de cima pra baixo”. O objetivo é examinar e elaborar de forma minuciosa as despesas da empresa, evitando a elaboração do orçamento sem o devido cuidado.

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Gestão da Informação

Seus negócios estão indo bem?
O equilíbrio está em dimensionar corretamente os recursos disponíveis e não desperdiçá-los, pois cada decisão tomada reflete em custos assumidos.
DIAGNÓSTICO DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS

Antes de mais nada, verifica-se qual o nível de informação gerencial que a administração recebe para condução dos negócios e qual é o tipo de informação necessária para a tomada de decisões. Ambas as etapas são de fundamental importância, evitando a diferença entre a informação que está sendo gerada, com a informação que os gestores entendem que precisam. Ainda, é realizada análise das informações que os gestores efetivamente precisam, para a correta tomada de decisões.

MAPEAMENTO DE PROCESSOS

Após a verificação das informações através do diagnóstico, passa-se para o mapeamento dos processos gerenciais da empresa, desde a análise do input de informação, quando ela chega, até o seu destino final, no relatório adequado. O mapeamento consiste na análise técnica das principais operações que ocorrem na empresa, de modo a garantir que a informação ingresse e seja adequadamente tratada.

OBTENÇÃO DE RESULTADO GERENCIAL MAIS PRECISO

Após o mapeamento dos processos, o próximo passo é lapidar os demonstrativos gerenciais (de venda, despesas e resultado), criando maiores detalhamentos (por setor, por grupo de produtos, e/ou por centro de custos) para que a alta administração tenha em mãos informações mais precisas para a correta tomada de decisão.

IMPLANTAÇÃO DE INDICADORES

Com as informações devidamente mapeadas e controladas, os demonstrativos gerenciais lapidados e revisados, o próximo passo é a implementação dos chamados KPI (Key Performance Indicators) ou Índices de Desempenho. Com índices das mais variadas áreas e atividades, os gestores possuirão plena noção do desenvolvimento do seu negócio, conseguindo identificar variações que fogem da normalidade, podendo agir a tempo de corrigir ou melhorar.

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Gestão Societária e Patrimonial

O que é combinado não sai caro.
Auxiliamos sua empresa na realização do contrato, que é fundamental para segurança das relações.
REFORMULAÇÃO DOS DOCUMENTOS SOCIETÁRIOS

Para o bom andamento de uma sociedade, é fundamental que convencionado esteja devidamente registrado em instrumentos profissionais e próprios. Como por exemplo o contrato social de uma empresa limitada, o estatuto social de uma Sociedade Anônima, um acordo de sócios e de acionistas, contemplando o quórum adequado, detalhado e específico para cada tipo de decisão. Ainda, é importante prever eventos que são delicados de serem tratados, mas que podem acontecer, como o falecimento, ingresso de herdeiros, separação, saída de sócios, mudança de administração, entre outros.

REORGANIZAÇÃO PATRIMONIAL

Trabalhar de maneira profissional com o patrimônio conquistado ao longo de tantos anos do grupo empresarial é fundamental para o desenvolvimento dos negócios. Auxiliamos na melhor gestão dos bens, apresentando alternativas eficazes para evitar que o patrimônio do grupo ou família esteja exposto a eventuais situações de risco. Reorganizamos dentro dos parâmetros legais, buscando as consequências tributárias positivas, com cargas mais vantajosas para determinadas atividades.

COMBINAÇÃO DE NEGÓCIOS

Trabalhamos com o alinhamento técnico necessário para preparação de grupos para uma Incorporação, fusão e cisão, com a devida análise contábil, patrimonial, societária e fiscal necessária para que o processo seja concluído com sucesso.

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Gestão Tributária e Contábil

Realizando malabarismo para gerir seu negócio?
Nós podemos ajudar a equilibrar estas variáveis, profissionalizando a gestão do seu empreendimento.
DIAGNÓSTICO FISCAL

Avaliamos os números, procedimentos e arquivos de uma empresa.

Um estudo prévio, fundamental para observar o panorama tributário completo e o histórico fiscal do seu empreendimento. Neste primeiro passo, analisa-se a operacionalização e as particularidades de cada atividade para, ao final, apresentar os melhores caminhos a serem tomados, com um plano de ação objetivo e completo.

ANÁLISE TRIBUTÁRIA E CONTÁBIL

Após o diagnóstico realizado e definição dos caminhos a serem tomados, realiza-se a análise tributária e contábil completa da empresa, que podemos dividir basicamente em duas etapas:

Tributária: revisão dos procedimentos fiscais, da grade tributária federal, estadual e municipal de cada atividade ou serviço e reapuração dos tributos com base nas novidades legais (jurisprudências), abrangendo as eventuais ampliações de créditos e novas interpretações legais para cada tributo.

Contábil: revisão do plano de contas para adequação da atividade às normas internacionais de contabilidade, análise dos relatórios e documentos que dão suporte aos saldos das principais contas contábeis que compõem o Ativo, Passivo e as contas de Resultado, visando uma contabilidade mais próxima da realidade e do formato necessário à tomada de decisões.

DEFESAS FISCAIS ADMINISTRATIVAS

Em caso de procedimento fiscal, no âmbito federal, estadual ou municipal, realizamos o acompanhamento profissional especializado desde a esfera administrativa, para que os direitos sejam resguardados. Neste caso, o nosso conhecimento técnico contábil, fiscal e tributário é fundamental para buscar o êxito em uma defesa administrativa e, se necessário, posteriormente, uma adequada preparação para eventual defesa judicial.

PLANEJAMENTO TRIBUTÁRIO

Estudos e análises visando à identificação e oportunidades de realização de forma lícita de planejamento tributário, aplicação de teses, recuperação de créditos e/ou redução de débitos, por meio de uma análise ampla e especifica dos aspectos tributários, fundamentos econômicos, entre outros fatores que influenciam na sua aplicabilidade.

RECUPERAÇÃO DE ATIVOS (CRÉDITOS FISCAIS)

Revisão e reconstituição das apurações mensais dos tributos, apurações futuras, com a proposição de soluções para a regularização das inconsistências identificadas na revisão, para a recuperação de créditos eventualmente acumulados, da ampliação da utilização dos créditos em apurações futuras, através das ações de revisão dos créditos e débitos efetuados, conforme jurisprudência administrativa e judicial; reapuração com acréscimo dos créditos levantados em diagnóstico; retificação das declarações (se necessário) e acompanhamento mensal das apurações futuras.

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